考勤报告,考勤员述职报告(经典十篇),2025考勤报告实用八篇

时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编收集整理的考勤管理年终总结，希望能够帮助到大家。

为了贯彻落实《关于进一步加强考勤管理工作的通知》（xx人资[20xx]223号）文件精神，规范考勤管理，严明工作纪律和工作作风，维护良好的工作秩序，促进公司效能建设，特对我公司考勤管理工作做以专项检查，现将本次自查工作报告如下。

一、基本情况

xx公司下设共计6个部门，包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。根据核查情况，公司在岗工作人员58人，停薪留职人员3人，内退人员7人，正式退休人员9人。经过认真自查，不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。

二、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作，在工作人员自觉遵守纪律的基础上，制定并落实日常管理监督制度。如：对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案，规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各项规章、考勤制度，除相关负责人每日正常考勤的工作外，办公室还协同各部门每月进行四—五次的人员在岗情况抽查，对不在岗、溜岗人员，按照公司制度进行处罚。

三、考勤管理

公司各部门严格执行考勤制度，建立考勤台帐和考勤管理档案，实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩，

与职工奖惩挂钩，有效解决在岗与溜岗一个样，干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，营造纪律严明，规范有序，勤政高效的`工作氛围。

四、经验总结及整改措施

根据自查情况，发现存在问题，并参照已往经验，严格考勤纪律并制定整改措施，具体为：

1、工作人员要严格遵守公司作息时间，准时上下班，不得无故迟到、早退或缺勤、旷工，工作时间必须坚守岗位，认真履行岗位职责，不得脱岗、串岗，不得擅离岗位外出办私事。

2、工作人员应自觉参加考勤登记，不得委托他人代登记，也不得替代他人登记，领导带头执行考勤制度。办公室要如实统计、汇总、通报考勤情况。

3、做好全公司考勤登记的监督工作，防止弄虚作假

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____年以来，按照责任分工，我树立全局意识，加强学习，提高自我能力，恪尽职守，认真履行职责，狠抓各项工作落实，圆满完成了市局和各级领导交办的各项工作任务。下面就一年来履行职能的情况汇报如下：

一、履行职责所做的主要工作

(1) 加强学习，不断提高综合素质

为了适应新形势下公安工作的需要，一年来我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在理论学习方面，认真学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观和党的十七届四中、五中全会精神武装头脑，深刻领会____“七一”重要讲话精神，进一步坚定了理想信念、宗旨意识和科学的世界观、人生观、价值观，提高了自身的思想理论素质，进一步增强了党性，筑牢了拒腐防变的堤坝;在业务学习方面，工作之余挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、政治以及刑法、治安管理方面的法律知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，大大地增强工作的预见性、主动性和创造性。在勤政廉政方面，我始终把“自重、自警、自醒、自励”作为座右铭，把“慎初、慎微、慎欲”作为行为准则，时时处处严格自律，经受住了名利关、权力关、金钱关、人情关等考验，高效、廉洁、公正地履行了自己的工作职责，正确使用手中的权利，不以权谋私，不贪赃枉法，树立了良好的个人形象。

(2) 恪尽职守，全力完成各项工作

1.做好思想政治工作。在日常的政治思想工作中，始终把解决民警的思想问题、落实从优待警、加强队伍建设工作放在首位，确保队伍不出问题。一是时刻注意民警的思想状态，时刻注意疏导，及时进行沟通，注意调动干警的积极性;二是落实从优待警政策，筹措资金，改善和提高干警的生活待遇;三是以身垂范，规范执法，从而带动干警经受住各种诱惑和考验，确保队伍建设无问题。

2、搞好内务管理工作。一是负责搞好大楼的安全和卫生工作;二是负责庭院的设计和美化工作;三是负责财务和食堂管理工作无差错。

3、完成巡逻队管理任务。组建了巡逻队，负责并完成了训练工作;注意养成教育，规范日常行为，打造成一支重要的治安管理力量;监督完成日常的巡逻工作;负责巡逻队的队伍建设，确

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当前中国市场上日益激烈的竞争环境迫使企业管理者们全力提升整体竞争力。自2002年的第一次调查之后，德勤近期又委托经济学人情报所对一些领先的中国企业决策者们进行调查，了解在中国市场开放进程过半时一些重要发展趋势以及中国企业管理者们最关心的问题发生了怎样的变化。

德勤此次进行的调查显示，超过四分之三的中国企业十分关注竞争，比较2002年德勤所做的调查，上述比例仅为四分之一，这显示了提高竞争力已经跃上中国企业业务日程的显著位置。

德勤全球首席执行官白礼德说：“随着加入wto之后中国市场的大幅度开放，以及逐渐对国外企业的开放，低成本已经不再是中国企业独有的优势。中国的企业在处理本土及海外市场事务方面需要改变思路，我们看到一些具有远见的企业管理者越来越意识到这一点。”调查报告显示，公司治理、品牌建设和知识产权保护已成为此次受访的中国企业最为关注的三件大事。其中接近半数的受访企业，尤其是那些新近上市或者正寻求上市的企业，将公司治理视为首要关注重点。德勤中国首席执行官鲍毅指出：“受访中国企业管理层显示了对改善公司治理的明确决心。尤其对于那些希望在更发达的海外市场拓展业务的企业来说，他们面临的下一个竞争挑战就是展示其对公司治理最佳实务的采用和实施。

德勤华东区主管合伙人卢伯卿认为：“中国企业应当充分利用其低成本和服务优势。高瞻远瞩的企业领导已着手构筑能让品牌意识逐步加强的消费者引以为豪的品牌。海尔、tcl和联想逐步成为中国家喻户晓的品牌的过程即为明证。目前的问题是，必须意识到品牌建设是一个整体概念，它涵盖了企业市场拓展、运营和服务的各个方面。它是一个由内而外、而不是由外而内的过程。所以目光远大的中国企业都在大力投资研发领域，并逐步认识到保护自有知识产权的必要性。”

鲍毅先生说：“中国企业掌握和实施高效业务战略的关键是推行有效的整合战略，吸引并能留住具备专业技能的优秀人才。”

但有意思的是，尽管中国企业已意

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学校中层德能勤绩报告

近年来，我校中层管理团队在推动学校发展中发挥了重要作用。为了激励与肯定他们在学校行政工作中的表现，特编写此份《学校中层德能勤绩报告》。

一、德：以德立身，为师为表

在中层管理岗位上，管理人员应以身作则，成为师生们的榜样。他们始终追求卓越的道德品质，在面对困难和诱惑时始终能够抵制住诱惑，秉持公平、正直和善良的原则。他们不仅对师生严格要求，也注重自身修养的提升，通过培养自己的道德品质，引领师生们建立正确的价值观和健康的行为准则。

二、能：担当重任，不辱使命

中层管理人员在履行职责的过程中，积极主动地承担起重任。他们严格按照学校的规章制度行事，注重维护学校的正常秩序和稳定。他们具备良好的组织能力和协调能力，能够合理安排工作，保证任务按时完成。同时，他们主动适应新的教育改革，不断更新知识，提高自身的专业素养，以更好地推动学校的发展。

三、勤：勤奋进取，不懈努力

作为中层管理人员，勤劳是他们的人格特质之一。他们时刻保持高度的工作热情和责任感，主动发现并解决问题，确保学校的日常运转顺畅。他们工作思路清晰，效率高，善于总结经验，给予相关教职工积极的指导和建议。他们还经常主动参加各类培训，通过学习不断提升自己的工作能力。

四、绩：出色表现，争做楷模

中层管理人员在工作中取得的成绩引人注目。他们致力于学校整体发展，有效促进教学质量的提高，营造良好的学习氛围。他们注重学校硬件建设和软件改善，推动学校教育教学的现代化发展。他们还积极参与学校各项活动，带头组织学生参加社会实践活动，提升学生的综合素质。他们的出色表现不仅鼓舞了下属和学生，也得到了上级领导的高度赞扬。

综上所述，我校中层管理团队在德、能、勤、绩方面均表现出色。他们以高尚的道德情操引领师生，积极担当重任，不辱使命；勤奋进取，不懈努力，努力实现个人和学校的共同发展目标。他们的出色表现和努力成果让整个学校大家庭更加团结，为学校发展注入了强大的动力。相信在中层管理团队的带领下，我们的学校将会不断发展壮大，迎来更加美好的明天。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、